12. kapitola
Manažment ľudského kapitálu
Úlohy na riešenie
Úloha na riešenie 1
Na základe interných dokumentov vybraného podniku, resp. oddelenia v podniku použite 2 Vami vybrané metódy alebo metriky na zistenie veľkosti HC v podniku. Získané výsledky usporiadajte podľa časového vývoja, vyhodnoťte, porovnajte a zhodnoťte výhody a nevýhody použitia daných metód alebo metrík v podmienkach daného podniku.
Úloha na riešenie 2
Na základe interných dokumentov vybraného podniku, resp. oddelenia v podniku použite niektorú z metód alebo metrík na zistenie efektívnosti využívania HC v podniku. Výber odôvodnite. Získané výsledky usporiadajte podľa časového vývoja, vyhodnoťte a navrhnite nápravné opatrenia.
Úloha na riešenie 3
Na základe interných dokumentov vybraného podniku zistite, analyzujte a vyhodnoťte vývoj a štruktúru investícií do ľudského kapitálu zamestnancov.
Úloha na riešenie 4
Na základe interných dokumentov vybraného podniku, resp. oddelenia v podniku použite 2 Vami vybrané metódy alebo metriky na zistenie efektívnosti investícií HC v podniku. Získané výsledky usporiadajte podľa časového vývoja, vyhodnoťte, porovnajte a zhodnoťte výhody a nevýhody použitia daných metód alebo metrík v podmienkach daného podniku.
Úloha na riešenie 5
Na základe potrebných znalostí o HCM navrhnite a použite pre vybraný podnik, resp. oddelenie v podniku špecifickú metriku pre zistenie efektívnosti využívania HC. Zoberte pritom ohľad na oblasť pôsobenia podniku. Získané výsledky vyhodnoťte v čase a navrhnite nápravné opatrenia.